Gestión de Logística y Operaciones en el Entorno Global

Este programa pretende formar profesionales de la función logística y de operaciones de cualquier organización, para proporcionar conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas específicas en la gestión de logística y operaciones aplicables a cualquier organización desde un punto de vista integral que permita el manejo adecuado de todos los elementos que integran la logística y las operaciones de una organización y los que pueden influir en la misma, tanto internos como externos. Es decir, un gestor con una visión integral de la función logística y de producción y con conocimientos actuales y modernos para la realización de una gestión eficaz de estos elementos en una organización.

Este programa está enfocado a la descripción de las metodologías de aplicación de una adecuada gestión de las operaciones de una organización hasta el diseño y puesta en marcha de un sistema logístico. El programa incluye metodologías y herramientas avanzadas para la gestión y mejora continua de los procesos operativos y logísticos como por ejemplo la metodología Six Sigma de mejora de procesos.

Destaca la realización final de un proyecto que debe poner en práctica los conocimientos adquiridos y que debe poner en práctica algunas de las técnicas más avanzadas relacionadas con la materia impartida.

 

El Programa se dirige a formar:

• Empresarios y Gerentes que quieran poner en marcha o mejorar sus procesos operativos y logísticos
• Profesionales del sector de la logística o del área de operaciones de una organización que quieran consolidar y mejorar sus conocimientos del área desde un punto de vista integral.
• Profesionales de cualquier sector de actividad, que quieran mejorar sus conocimientos de las técnicas de gestión empresarial aplicadas a las operaciones y la logística.
  
  

- PROGRAMA

1. Introducción a la Gestión de Proyectos

• Planificación de un Proyecto
• Programación del proyecto
• Control y Seguimiento
  
  

2. Gestión de Operaciones en el Entorno Global

• Parámetros
• Actores
• Variables Afectadas
• Seguimiento y Mejora Continua
  
  

3. Gestión Externa de las Operaciones

• Supply Chain management
• Planificación
• Ejecución
• Revisión a tiempo real
• Experiencias reales

4. Compras y Ventas Internacionales

• Principios y Herramientas
• Actores involucrados
• Negociación
• Mercados
  
  

5. E – Logistics

• Fulfillment Center - Inbound & outbound
• S&OP
  -Dimensionamiento Semanal de recursos -Coordinación entre Negocio / SPM / Operaciones

• Demanda Externa
• Gestión de excedente de Stock